Dignidad, diversidad y pertenencia

La diversidad es una fuente potencial de rendimiento y enriquecimiento, pero también puede aumentar la conflictividad y reducir la comunicación y cohesión. Este programa está diseñado para aprovechar la riqueza de la diversidad y esquivar los riesgos que conlleva (p.e., conflicto y desunión), requiere reconocer que cada persona es intrínsicamente digna y, por tanto, merece ser cuidada. Identificar esta realidad permite el aprecio por la pluralidad de perspectivas aportadas por cada individuo, sin reducirlo a su opinión o encasillarlo en una categoría social.

Ser conscientes del origen y contenido de estos términos aumentará la eficacia y la adecuación cultural de su liderazgo. Se hará hincapié en fomentar un lenguaje que cultive la inclusividad y el respeto, sentando las bases para la excelencia. Se fomenta una mentalidad de crecimiento para el aprendizaje continuo y el desarrollo. Se animará a los participantes a adoptar esta perspectiva, promoviendo el crecimiento personal y profesional a lo largo de su trayectoria.

Los participantes aprenderán cómo apoyar, abogar y colaborar con individuos que experimentan marginación, fomentando contribuciones proactivas hacia un cambio positivo dentro de la comunidad y la organización, así como el vocabulario utilizado en la diversidad y áreas afines.

Lugar
Madrid
Duración
2,5 días
Formato
Presencial
Precio
2.850 €

¿Por qué elegir el programa de Dignidad, diversidad y pertenencia del IESE?

1

Comprender el argumento empresarial a favor de la diversidad:

  • Identificar y articular las ventajas estratégicas de una fuerza laboral diversa para impulsar la innovación y la competitividad del mercado.
  • Analizar estudios de casos y ejemplos que demuestren el impacto positivo de la diversidad en el desempeño organizacional.

2

Cultivar un liderazgo inclusivo:

  • Desarrollar habilidades de liderazgo que fomenten una cultura laboral inclusiva y equitativa.
  • Crear un plan de acción para implementar prácticas de liderazgo inclusivo dentro de su contexto organizacional específico.

3

Comunicación intercultural efectiva:

  • Mejorar las habilidades de comunicación intercultural para navegar con éxito en diversos entornos laborales.
  • Utilizar herramientas y marcos para abordar los desafíos de comunicación que surgen de las diferencias culturales.

4

Creación de equipos diversos y de alto rendimiento:

  • Aprender técnicas para formar y liderar equipos diversos que aprovechen las fortalezas individuales.
  • Evaluar la dinámica del equipo e implementar estrategias para fomentar una cultura de respeto mutuo y colaboración.

1

Comprender el argumento empresarial a favor de la diversidad:

  • Identificar y articular las ventajas estratégicas de una fuerza laboral diversa para impulsar la innovación y la competitividad del mercado.
  • Analizar estudios de casos y ejemplos que demuestren el impacto positivo de la diversidad en el desempeño organizacional.

2

Cultivar un liderazgo inclusivo:

  • Desarrollar habilidades de liderazgo que fomenten una cultura laboral inclusiva y equitativa.
  • Crear un plan de acción para implementar prácticas de liderazgo inclusivo dentro de su contexto organizacional específico.

3

Comunicación intercultural efectiva:

  • Mejorar las habilidades de comunicación intercultural para navegar con éxito en diversos entornos laborales.
  • Utilizar herramientas y marcos para abordar los desafíos de comunicación que surgen de las diferencias culturales.

4

Creación de equipos diversos y de alto rendimiento:

  • Aprender técnicas para formar y liderar equipos diversos que aprovechen las fortalezas individuales.
  • Evaluar la dinámica del equipo e implementar estrategias para fomentar una cultura de respeto mutuo y colaboración.

Detalles del Programa

PRÓXIMAS EDICIONES

Madrid
17, 18 y 19 de junio de 2024


CONTACTA

María Jesús Biechy | Directora de programa
(+34) 91 211 3000
(+34) 690 93 11 76
MBiechy@iese.edu