La visión tradicional de la Responsabilidad Social Corporativa abarca aspectos tan diferentes como la reputación, la estrategia medioambiental, la acción social, las políticas de empleados y el buen gobierno. Pero, de hecho, se proyecta hacia cuestiones tan importantes como la elaboración e implementación de la estrategia, el posicionamiento de la empresa en su entorno social, económico y político, la identificación de sus retos a largo plazo, el afianzamiento de sus fortalezas, la prevención de sus riesgos e incluso la propia supervivencia de la empresa.

¿Cómo enfrenta este nuevo profesional de RSC semejante reto? ¿Qué dificultades encuentra en su camino? ¿Cómo se relaciona con la alta dirección? ¿Cómo es percibido por sus colegas de otras áreas? ¿Qué competencias y habilidades constituyen sus principales herramientas para el éxito?

El I Seminario de Responsabilidad Social Corporativa del IESE pretende dar respuesta a éstas y otras cuestiones similares, a través del diálogo y el debate con sus principales protagonistas: los responsables de RSC (sea cual sea el título que se le dé en cada empresa), sus CEOS y sus colegas, otros directivos de la compañía, bajo la guía de los expertos. Su objetivo es facilitar la reflexión personal y el intercambio de ideas y experiencias, de modo que los directivos responsables de la RSC puedan perfilar mejor sus funciones, identificar sus retos dentro de la organización y entender mejor el perfil ideal de su puesto y las capacidades que necesitan para desempeñarlo satisfactoriamente y para afianzar su papel en la empresa.