IESE Africa Initiative
Impulsando el liderazgo empresarial sostenible en África
IESE ha construido una presencia sólida en África en línea con su misión de impulsar un liderazgo ético y centrado en las personas en todo el mundo.
Durante más de cuatro décadas, la escuela ha desempeñado un papel vital en la creación y el crecimiento de tres instituciones de referencia en África: Lagos Business School en Nigeria, Strathmore Business School en Kenia y MDE Business School en Costa de Marfil.
En 2009, IESE puso en marcha la Africa Initiative para integrar sus actividades en el continente en un marco único y coordinado.
La iniciativa impulsa la investigación centrada en África y el desarrollo de programas, módulos de intercambio y oportunidades de formación del profesorado, en estrecha colaboración con las tres escuelas asociadas y otras organizaciones de primer nivel de la región.
+750
Antiguos alumnos trabajando en todo el continente
+480
Alumnos al año en módulos de intercambio
+100
Documentos de investigación, working papers y casos
Objetivos.
La Africa Initiative desempeña un papel central en la aspiración del IESE de formar líderes en el continente africano para lograr un impacto positivo y duradero en las personas, las empresas y la sociedad. Su actividad se articula en torno a tres áreas estratégicas —personas, investigación y apoyo académico— respaldadas por alianzas corporativas que conectan y fortalecen cada una de ellas.
Áreas de actuación.
Investigación.
La Africa Initiative del IESE genera investigación rigurosa y materiales docentes sobre la empresa en África y el desarrollo económico del continente, con especial énfasis en la empresa familiar, el emprendimiento y el gobierno corporativo.
OCCASIONAL PAPERS
MARTÍ, G., PELIZAN, L., RAHNEMA ALAVI, A. (2021). The Sub-Saharan Africa Energy Sector: An Overview. IESE, OP-626-E.
LETICIA PELIZAN,, GIORDANO, P., LICKTEIG, L., RAHNEMA ALAVI, A. (2019). Promoting Access to Clean Cooking Fuels in Subsaharian Africa Through Entrepreneurial Initiative: Challenges and Strategies.. IESE, OP-312-E.
PELIZAN, L., RAHNEMA ALAVI, A. (2019). The Cooking Fuel Sector in Ghana. IESE, OP-321-E.
PELIZAN, L., RAHNEMA ALAVI, A., MARTÍ, G. (2019). Overview of Ghana’s Fertilizer Sector. IESE, OP-323-E.
PELIZAN, L., RAHNEMA ALAVI, A., LICKTEIG, L. (2019). Solar Home Solutions Using a Pay-As-You-Go Model in Ghana: Exploring the Opportunity. IESE, OP-319-E.
PELIZAN, L., LICKTEIG, L., MARTÍ, G. (2019). Pay-As-You-Go for LPG Supply – Exploring a New Business Model to Enhance Access to Clean Cooking Solutions in Urban Areas in Ghana. IESE, OP-318-E
PELIZAN, L., LICKTEIG, L. (2019). Biofuel Production in Ghana: Exploring the Opportunity. OP-320-E.
PELIZAN, L., KARL D. FIEVE, J., LICKTEIG, L. (2019). Overview of the Power Sector in Ghana. OP-322-E.
PAOLA GIORDANO, LETICIA PELIZAN, RAHNEMA ALAVI, A. (2018). Pay-As-You-Go: Unlocking Access to Energy Services in Sub-Saharan Africa. A Disruptive Business Model Leveraging Mobile Technology to Finance Energy Services for the Bottom of the Pyramid. IESE, OP-303-E.
OPINION AND OTHER
EUFINGER, C. (2018). Could Crowdfunding Be Right for Your Business?. Alternative Financing. IESE Insight(38), pp. 22 – 29.
RAHNEMA ALAVI, A. (2016). Check Your Biases. Africa’s energy debates can generate more heat than light. Follow this advice for a light-bulb moment.. IESE Insight.
ARGANDOÑA, A. (2015). Renew Your Mind. IESE Insight.
TECHNICAL NOTES
BERWART, A., LAGO A., A. (2020). African Markets and Consumers. IESE, PN-509-E.
WORKING PAPERS
BARCELONA, R. G., RONOH, G., TCHÓRZEWSKA, K. B. (2019). Kenya’s Imperfect Fuel Market: Tackling Real Problems With Real Solutions(WP-1200-E). Barcelona: IESE.
GIORDANO, P., ASSOGBA, M., RAHNEMA ALAVI, A. (2018). Accelerating the Green Revolution in Cote d’Ivoire: Fertilizers Against Undernourishment and Deforestation(WP-1204-E). Barcelona: IESE.
PELIZAN PAVLAK, L., SEDJI, S.-I. H., RAHNEMA ALAVI, A. (2018). Powering Côte d’Ivoire. Understanding The Landscape And Exploring Possibilities For Investment(WP-1205-E). Barcelona: IESE.
RAHNEMA ALAVI, A., SANCHEZ, F., SEDJI, S.-I. (2018). Fuel Industry for Road Transportation in Côte D’ivoire(WP-1206-E). Barcelona: IESE.
RAHNEMA ALAVI, A., SANCHEZ, F., KERUBO, L. (2017). Powering Kenya: Understanding the Landscape and Exploring Possibilities for Investments(WP-1180-E). Barcelona: IESE.
RAHNEMA ALAVI, A., GIORDANO, P., OTIENO, I. (2017). Growing Kenya: Exploring Investment Opportunities in Kenya’s Fertilizer Industry(WP-1173-E). Barcelona: IESE.
N’GUESSAN, M. N., ALEGRE, I., CANELA, M. Á. (2017). Crowdfunding In Africa. An Empirical Study Of Kiva Platform Users In Sub-Saharan Africa(WP-1172-E). Barcelona: IESE.
RAHNEMA ALAVI, A., SANCHEZ, F., GIORDANO, P. (2017). Alternative Cooking Fuels in Kenya: How Can Household Decision-making Be Impacted?(WP-1177-E). Barcelona: IESE.
IBARRA GARZA, A., CUGUERÓ-ESCOFET, N., CANELA, M. Á. (2017). Prosocial Crowdlending in Kenya(WP-1166-E). Barcelona: IESE.
NON-REFEREED ARTICLES
IESE INSIGHT, (2015). Ebola: Managing to Save Lives. Two experts on Ebola discuss the importance of preparedness, rapid response, coordination and community engagement in the management of a crisis of global proportions. IESE Insight(24), pp. 67 – 71.
MUDIDA, R., LAGO, A. (2015). Five Pillars for Doing Business in Africa. A Road Map to Opportunities. IESE Insight(24), pp. 15 – 23.
ARIÑO, A. (2015). Strategies That Go the Distance in Africa. Crossing the Divides. IESE Insight(24), pp. 24 – 31.
OVADJE, F. (2015). What Kind of Leader Will Thrive in Africa?. Putting Success in Context. IESE Insight(24), pp. 32 – 39.
IESE INSIGHT, (2013). Vodafone Ghana: Are Profits Just a Call Away?. Focus on Big Picture: Data; Rise to the Challenge; Invest in Entrepreneurship. IESE Insight(18), pp. 64 – 68.
CASES
LEE, Y.-T., REICHE, S. (2022). Uwa Ode: Embracing Life and Career across Cultures. IESE, DPO-760-E.
PELIZAN PAVLAK, L., RAHNEMA ALAVI, A., MARTÍ, G. (2021). Ignite Power in Rwanda. Electric Power on a Different Scale…for All? IESE, OP-625-E.
PELIZAN, L., RAHNEMA ALAVI, A. (2019). Compagnie Ivoirienne d’Électricité: Delivering Electricity for All. IESE, OP-314-E.
N’GUESSAN, M. N., ALEGRE, I., CANELA, M. Á. (2019). HR Analytics at Barney. IESE, AD-369-E.
MUNGAI, E., RAHNEMA ALAVI, A. (2018). Public Private Policy Change Engagement: Consumer Choice Limited. IESE, E-189-E.
MORENO, VICTORIA; DE ZULOAGA, JON. (2017) Green Resources: Making Money with Sustainability. IESE, SM-1655-E.
PLANA OLÍAS, A., VACCARO, A., RAMUS, T. (2017). The Indego Africa Project (A). Genesis and launch of a competitive social enterprise. IESE, BE-203-E.
PLANA OLÍAS, A., VACCARO, A., RAMUS, T. (2017). The Indego Africa Project (B). Genesis and launch of a competitive social enterprise. IESE, BE-204-E.
DELONCA, E., BRION, S. (2017). A Sacred Spirits Dilemma (A). IESE, DPO-399-E.
DELONCA, E., BRION, S. (2017). A Sacred Spirits Dilemma (B). IESE, DPO-400-E.
ROSENMÖLLER, M., GAGO, F., JAISWAL, N. (2017). CISM – Centro de Investigação em Saúde de Manhiça Manhiça Health Research Centre. Managing Research & Development. IESE, P-1149-E.
MAZZACANI, G. M., LAGO, A. (2017). Equitel: The Battle for Mobile Money in Kenya. IESE, P-1153-E.
NTOI, H., THOMAS, L., VILÀ, J. (2016). The Managerial Dilemma of E-Toll Route Implementation in South Africa. IESE, SM-1643-E.
ARIÑO, A., TATARINOV, K. (2016). Innovis Telecom: Entrepreneurial Internationalization. IESE, SM-1627-E.
VACCARO, A., RAMUS, T. (2015). Samasource. IESE, BE-195-E.
SIEBER, S., LAGO, A., GO, T. (2014). M-Pesa – Mobile Banking in Kenya. IESE, SI-192-E.
LEE, Y.-T., REICHE, S. (2013). Uwa Ode. A Cultural Chameleon or Stranded between Cultural Chairs? IESE, DPO-281-E.
NUENO, P., AKUA AFFUL-KWAW, P. (2012). Vodafone Ghana. IESE, E-153-E.
VERGARA, C., GUTÉS, J. D. (2012). Mara Tower in Naïrobi Kenya. IESE, F-875-E.
CASES WRITTEN BY FACULTY OF ASSOCIATED BUSINESS SCHOOLS IN AFRICA
Lagos Business School (LBS) case collection can be found here.
Strathmore Business School (SBS) case collection can be found here.
MDE Business School (MDE) cases:
- N’Guessan, Marie Noelle (2014). INECTO. MDE, M-01-F
- Olaye, Ernest (2014). KOFFI YAO. MDE, DA-001-F
- Soumahoro, Mory. PAUL IVOIRE. MDE
- Olaye, Ernest (2016). SNC-CI. MDE, DA-002-F
- Anoh, Léonce. TISA. MDE, MO-001-F
- MINI-CAS CORRUPTION. MDE
Escuelas asociadas.
Nuestras escuelas asociadas son una valiosa fuente de experiencia y conocimiento local sobre cómo dirigir empresas en el continente.
Programas de intercambio.
IESE conecta a las comunidades empresariales africanas y globales acogiendo en sus campus a participantes de formación directiva de sus escuelas asociadas para módulos internacionales.
- Pan-African Executive MBA Module, codirigido por Strathmore Business School y Lagos Business School
- Advanced Management Program · MDE Business School
- Program for Management Development · MDE Business School
- Advanced Management Program, codirigido por Strathmore Business School y Lagos Business School
Al mismo tiempo, los alumnos del MBA y del Executive MBA del IESE tienen la opción de participar en módulos optativos en Strathmore Business School, en Nairobi.
Dirigidas por profesorado de IESE y de Strathmore, estas experiencias inmersivas exploran las dinámicas de la empresa, el liderazgo, la innovación social y el emprendimiento social en contextos africanos.
Eventos.
10 de marzo de 2026
Between Philanthropy and Social Impact Investing: The Africa Case.
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Recursos.
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Director académico
Heinrich Liechtenstein
Professor
Dirección Financiera
Director de la iniciativa
Ermias Mebrate Mengistu
Director de la Africa Initiative
