Instituto de Liderazgo Sostenible
Knowledge made purposeful
El Instituto de Liderazgo en Sostenibilidad (ISL) es un centro de excelencia que facilita el intercambio de conocimientos y reúne a líderes empresariales, académicos, responsables políticos y representantes de la sociedad civil con el fin de acelerar la transición hacia una economía más regenerativa y sostenible. Al conectar el conocimiento con la acción, el ISL traduce la investigación de vanguardia en conocimientos prácticos, fomenta la colaboración intersectorial y apoya el desarrollo de líderes que desempeñan un papel activo para ayudarnos a lograr una sociedad más próspera y equitativa, abordando los complejos retos globales.
Genera conocimientos relevantes para las empresas a través de proyectos de investigación, estudios de casos y marcos de referencia, reúne a líderes en foros ejecutivos, conferencias y talleres, y establece alianzas estratégicas con instituciones líderes como Business Schools for Climate Leadership y la iniciativa Future of Capitalism.
La sostenibilidad ya está cambiando los modelos de negocio dominantes, y el IESE reconoce que las escuelas de negocios desempeñan un papel fundamental en el impulso de esta transición.
Retos como el cambio climático, la pobreza, la salud mundial y la desigualdad social son complejos y se caracterizan por una profunda incertidumbre. Abordarlos requiere no solo innovación tecnológica, sino también una profunda transformación institucional en los sectores financiero, empresarial y público. Esto implica replantearse las estrategias, los modelos de negocio, las prácticas de inversión, las políticas y el comportamiento de los consumidores. En última instancia, exige redefinir el papel de las empresas en la sociedad: pasar de minimizar el daño a actuar activamente como una fuerza generadora de un impacto social y medioambiental positivo.
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Áreas de investigación en liderazgo sostenible.
Elvira, M. (2025/2026). The Gendered Impact of Job Insecurity on Entrepreneurship: Evidence from Spain.
Elvira, M. (2025/2026). The Long Shadow of Intersectionality? A Longitudinal Perspective on Migrant Women’s Pay Disadvantage.
Elvira, M. (2025/2026). Parental Leave Policy, Firm HR Practices, and Career Outcomes for Men and Women.
Carrera, C. (n.d.). The Impact of Fashion Second-Hand P2P Platforms on Charities’ Financing Opportunities and Secondary Markets.
Carrera, C. (n.d.). The Impact of Geopolitical Disruptions on the Supply Chains of Materials Critical for Clean Energy Technologies.
Carrera, C. (n.d.). Recycling and Product Design as Scarcity Mitigation Strategies for Materials Critical for Clean Energy Technologies.
Rizzi, C., Brahm, F., Li, X., & Teng, N. (n.d.). Early Stage Climate Capital and Climate Impact.
Sáez de Tejada, A. (n.d). Circular Economy in Apparel (Project 1).
Sáez de Tejada, A. (n.d.). Circular Economy in Apparel (Project 2).
Yavuz, M. (n.d.). Influence of Irrelevant Alternatives in Interpretation of Life Cycle Assessment (LCA) Results.
Yavuz, M. (n.d.). Interactive Preference-Based Optimization with Unknown Value Function: Application to Sustainable Sourcing in the Apparel Supply Chain.
Very, M.-A. (n.d.). Acquiring Sustainability Through M&A.
Bonetti, P., Kadach, I., & Ormazabal, G. (n.d.). Corporate ESG Performance and Reporting: Disclosure Regulation, Fracking, and Water Quality; Climate-Related Disclosure Within Supply Chains.
Bonetti, P. (n.d.). “License-to-Operate”: Methane Emissions Over the Life Cycle of O&G Wells.
Raney, R., Ormazabal, G., & Jacob, M. (n.d.). Do Consumers Have to Pay for ESG? Examines Whether Firms Pass on Supply-Driven ESG Expenses to Consumers.
Pacheco, D. (n.d.). How Entrepreneurs Communicate and Sell Environmental Benefits While Integrating Additional Value Propositions.
Pacheco, D. (n.d.). Corporate Venture Capital in Climate Tech and, More Broadly, on Social Mobilization and How Firms Respond to Pressures from NGOs.
Pacheco, D. (n.d.). Female Entrepreneurs: Exploring Effective Ways to Remove Growth Barriers in Emerging Economies.
Linares, C. (n.d.). How Institutional Distrust Breeds One-Sided Leadership: A Consistency-Based Account.
Linares, C. (n.d.). Beyond General Competence: Revealing Undetected Facial Biases in Evaluations of Individuals’ Creativity.
Boulongne, R., Young-Hyman, T., & Berrone, P. (n.d.). From Tradition to Transformation: Exploring the Shift to Stakeholder-Oriented Ownership.
Boulongne, R., & Lezana, L. (n.d.). Committed to the Cause? Examining Employee Reactions to B Corp Certification.
Boulongne, R., & Lezana, L. (n.d.). The Architecture of Commitment: A Multi-Method Study of Signal Design and Valuation.
Ferraro, F., & Cavicchini, A. (n.d.). The Carbon Footprint of Corporate Purpose.
Ferraro, F., & Castiglia, L. (2026). Benefiting from Culture Wars: The Success of Entrepreneurial Ventures in Contested Issue Domains.
Berrone, P. (n.d.). What Role Do Impact Companies and Responsible Investors Play in Building Social Cohesion and Equity?
Berrone, P. (n.d.). What “Territorial Lab” Models Make It Possible to Scale Academic Impact and Strengthen Community Resilience?
Berrone, P. (n.d.). How Can Companies, Investors, and Local Communities Simultaneously Generate Economic Value and Social Cohesion in Vulnerable Urban Environments?
Shin, J. (n.d.). The Propagation of Environmental Performance Through Supply Chains.
Shin, J. (n.d.). Fuel Prices and Carbon Emissions: The Role of Structured Management Practices.
Boulongne, R., Aguilera, R., Berrone, P., Federo Acosta, R. T., & Zollo, M. (2025). Governing Stakeholders: Authority, Commitment, and the Mechanisms of Stakeholder Governance. Journal of Management.
Boulongne, R., Pacheco, D., & Berrone, P. (2025). Firm Resilience in the Wake of Collective Violence: The Double-Edged Impact of Firm-Community Alignment. Strategic Management Journal.
Suárez, J. L. (n.d.). Reconciliation Between Sustainability and Profitability: The Case of Abadía Retuerta.
Suárez, J. L. (n.d.). The Designing and Implementation of a Nature Credit Market in the Line of the EU Roadmap Towards Nature Credits.
Iniciativas fomentadas por el ISL.
Vídeos.
Enseñanza y divulgación.
El Instituto de Liderazgo Sostenible se compromete a llegar a un público amplio con sus conocimientos e ideas, elaborando cursos y materiales para los estudiantes y miembros del IESE y conectando con la industria y el público para promover la sostenibilidad. Contacta con nosotros para colaborar: ISLiese@iese.edu.
Equipo directivo.
Equipo directivo.
Director académico
Fabrizio Ferraro
Professor
Dirección Estratégica
Director ejecutivo
Fernanda Accorsi