Departamento de Dirección Estratégica
Director: Giovanni Valentini
La dirección estratégica es la principal función de un director general. El departamento de Dirección Estratégica orienta su actividad docente e investigadora a la preparación de los directivos que desempeñan esta función.
Los miembros del departamento trabajan para desarrollar los instrumentos y conocimientos necesarios para poner en práctica estrategias empresariales sólidas y competitivas.
Las materias académicas de este departamento incluyen Estrategia competitiva, Estrategia corporativa, Procesos estratégicos, Estrategia internacional y Innovación y estrategia.
A través de su investigación, el claustro que compone el departamento explora las tendencias más recientes y de mayor impacto sobre dirección estratégica.
Áreas de especialización
Las áreas de interés y especialización de los profesores incluyen:
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Tiempo completo.
Tiempo completo.
Eméritos.
Eméritos.
Colaboradores externos.
Executive fellows.
- Marco Arcelli
CEO, ACWA Power - Andrea Baldo
CEO, Mulberry - José Luis Blasco
Global Sustainability Director, Acciona
CEO, Acciona Carbon Technologies - Henk de Jong
Ex-CEO, Versuni
Member of the board of the University of Groningen (RUG), IDFA (International Documentary Festival), and Global Factories (Medical devices) - Helmuth Ludwig
Professor of Practice, Cox School of Business, Southern Methodist University
Member of the Board, Hitachi Ltd - Ramón Martín
CEO, Ricoh Spain & Portugal - Alejandro Oñoro
CEO, Ilunion - Pau Relat
President, Mat Holding Group
Chairman of Governing Board, Fira de Barcelona - Julia Sánchez Abeal
CEO, Escuela Superior de Música Reina Sofía - Cristina Ventura Serra
General Partner & Chief Catalyst Officer, White Star Capital
Publicaciones
Artículos en journal con referee
Artículos en journal con referee
FERNÁNDEZ, J., ALARCON, S. (2026). From private burden to shared infrastructure. Governing regional adaptation in agricultural technology. Global Food Security-Agriculture Policy Economics and Environment, 50, 100941. doi:10.1016/j.gfs.2026.100941.
MARCHESINI, G., VALENTINI, G. (2026). When creation and capture diverge. Why breakthrough inventions do not break through alike. Strategic Management Journal, 47 (8), 2177-2207. doi:10.1002/smj.70086.
WEHRHEIM, D., MELERO, E., PALOMERAS, N. (2026). The paradox of inventors' job security. Organization Science. (Forthcoming)
Documentos de investigación
Documentos de investigación
BOULONGNE, R. (2026). Strategically activating categorization processes to leverage different levels of product distinctiveness.
BOULONGNE, R., FEDERO, R., AGUILERA, R., BERRONE, P., ZOLLO, M. (2026). Governing stakeholders. Authority, commitment, and the mechanisms of stakeholder governance.
BOULONGNE, R. (2026). Digital platforms in institutional voids. Informal intermediation and the making of digital markets in the DRC.
Proceedings
Proceedings
BOULOGNE, R., PACHECO, D., BERRONE, P. (2026). Firm resilience in the wake of collective violence. The Double- edged effect of firm-community alignment. Annual Meeting Proceedings: Philadelphia 2026. Academy of Management Proceedings.
DAVILA, J., MENDOZA, A., ELVIRA, M., ARIÑO, A. (2026). Joint Ownership Logics. Understanding Governance Choices in Alliances. Annual Meeting Proceedings: Philadelphia 2026. Philadelphia: Academy of Management Proceedings.
MADSEN, T. L., LEIBLEIN, M. J., ARIÑO, A., KING, A., LIEBERMAN, M. B., MARKIDES C. (2026). From beliefs to behaviors. How factfulness shapes strategic management. Annual Meeting Proceedings: Philadelphia 2026. Academy of Management Proceedings.
Libros
Libros
CANALS, J. (2023). Boards of directors in disruptive times. Improving corporate governance effectiveness. Cambridge: Cambridge University Press.
CANALS, J. (2023). Transformarse para perdurar. Consejos de administración y gobierno de la empresa en épocas de cambios disruptivos. Barcelona: Deusto.
ROSENBERG, M. (2022). Learning to fly. How to manage your career in a turbulent and changing world. Anthem Press.
Libros editados
Libros editados
CALDART, A., RICART, J. E., CARRERA, A. (2019). General Management in Latin and Ibero American Organizations: A Humanistic Perspective. Abingdon, Oxon: Routledge.
MAORET, M., JONES, C. (2018). Frontiers of Creative Industries: Exploring Structural and Categorical Dynamics. Bingley: Emerald Publishing Limited.
ROSENBERG, M., SEAGER, P. (2017). Managing Media Businesses. A Game Plan to Navigate Disruption and Uncertainty.
Capítulos de libros
Capítulos de libros
GIL, R., ZANARONE, G. (2025). Governing relationships. Theory, evidence, and opportunities (2nd ed.). In Ménard, C., Shirley, M.M. (Eds.), Handbook of new institutional economics (pp. 621–649). Cham: Springer International Publishing.
ROSENBERG, M. (2024). El véhiculo eléctrico. Nada es gratis. En Fité, R.M.; Nueno, P.; Mehta, K. and Vilà, J. (Eds.), Primero las personas: pensamiento emprendedor para resolver problemas empresariales (pp. 121-130). Barcelona: Gestión 2000.
RICART, J. E. (2024). Construyendo ciudades smart centradas en las personas. En Fité, R.M.; Nueno, P.; Mehta, K. and Vilà, J. (Eds.), Primero las personas: pensamiento emprendedor para resolver problemas empresariales (pp. 131-135). Barcelona: Gestión 2000.
Artículos sin referee
Artículos sin referee
SÁEZ DE TEJADA CUENCA, A., FERRARO, F., BERRONE, P. (2026). The circular economy. Are you ready? IESE Business School Insight (172).
SÁEZ DE TEJADA CUENCA, A., FERRARO, F., BERRONE, P. (2026). ¿Está preparada tu empresa para la economía circular? IESE Business School Insight (172).
VILÀ, J. (2025). Keys to implementing an impossible strategy. Harvard Deusto Business Review, pp. 49-55 (This publication was awarded the Best Innovation Article published in 2025 by Harvard Deusto Business Review.).
Estudios
Estudios
ARRIBAS, F. M., CANALS, J., ORMAZABAL, G. (2026). Corporate governance in a context of disruption: 2026 IESE Survey of Boards of Directors. IESE.
BERRONE, P., RICART, J. E., GIULIODORI, D., GIULIODORI, A. (2026). Índice IESE Cities in Motion 2026. IESE.
BERRONE, P., RICART, J. E., GIULIODORI, D., GIULIODORI, A. (2026). IESE Cities in Motion Index 2026. IESE.
Casos
Casos
BERRONE, P. (2026). Ferrari Luce: el sonido del silencio. IESE, SM-1802.
MARQUÉS, A., ROSENBERG, M. (2026). The Leading Electronics Green Movement: How to engage every client? IESE, SM-1795-E.
FERNÁNDEZ, J. (2026). Oatly - Scaling a movement (A). IESE, SM-1796-E.
Notas técnicas
Notas técnicas
BERRONE, P. (2026). Estrategia competitiva en la era de la IA. Lo que cambia, lo que no y lo que aún no sabemos. IESE, SMN-721.
BERRONE, P. (2026). Competitive strategy in the age of AI. What changes, What doesn't, and what we don't yet know. IESE, SMN-721-E.
CANALS, J. (2025). Developing more effective boards of directors. IESE, SMN-720-E.
Contribuciones en otros medios
Contribuciones en otros medios
CASSIMAN, B., VALENTINI, G., WEHRHEIM, D. (2026). Family firms aren't less innovative—they innovate differently. ECGI Blog.
WEHRHEIM, D. (2026). When patent disclosure attracts the wrong crowd. IESE Insight.
WEHRHEIM, D. (2026). Cuando la divulgación de I+D atrae al inversor equivocado. IESE Insight.