Lehrmethoden
Von der Fallmethode über Coaching und Projekte bis hin zu erfahrungsbasiertem Lernen und Simulationen: Unsere Lehrmethoden binden die Teilnehmenden in dynamische Diskussionen über reale unternehmerische Herausforderungen ein. Allein, im Austausch mit anderen oder im Team reflektieren die Teilnehmenden diese Herausforderungen und gewinnen Erkenntnisse, die sie direkt in ihrer beruflichen Praxis anwenden können.
Die Fallmethode
Die hochdynamische und praxisorientierte Fallmethode ist eine unserer zentralen Lernmethoden. Ergänzend zu den Fallstudien setzen unsere Professorinnen und Professoren weitere Lehrmethoden ein, darunter Vorlesungen, handlungsorientiertes Lernen, Simulationen und Coaching.
Die Fallmethode fordert die Studierenden dazu auf, sich in die Rolle einer Managerin oder eines Managers zu versetzen: Wie kann ich rückläufige Umsätze steigern? Wie kann ein Unternehmen seine Einnahmequellen angesichts eines neuen Wettbewerbsumfelds ausbauen? Welche Anreizsysteme können in einer Branche mit hoher Fluktuation funktionieren?
Im Unterschied zu vorlesungsbasierten Lehrmethoden übernehmen hier die Studierenden den größten Teil der Diskussion. Die Professorinnen und Professoren moderieren und begleiten die Debatte, stellen Fragen und fördern die Beteiligung der gesamten Klasse, um die Diskussion durch unterschiedliche Perspektiven, verschiedene Branchenerfahrungen und vielfältige kulturelle Hintergründe zu bereichern.
Simulationen (Business Games)
Lernen durch unmittelbare Erfahrungen in realen Kontexten. Unter der Begleitung unserer Professorinnen und Professoren entstehen einprägsame Lernerlebnisse, die neue Perspektiven eröffnen und die persönliche Entwicklung auch außerhalb des Klassenzimmers fördern.
Online-Lernen
Eine Lernerfahrung, die ortsunabhängig absolviert werden kann. Sie basiert auf einem strukturierten Lernprozess mit didaktischen Inhalten und einer Form der Leistungsüberprüfung.
Coaching
Der Austausch von Wissen, Erfahrungen und Orientierung mit einer Person, deren beruflicher Hintergrund und Perspektiven sich von den eigenen unterscheiden.
Mentoring
Sharing of knowledge and advice with another person who has experience different from one’s own.