TALLER ESTRATÉGICO DE ACELERACIÓN (TEA)

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Presentación

Los talleres de trabajo TEA 2017 están dirigidos a un grupo de empresas catalanas de base tecnológica que han sido seleccionadas por su alto potencial de crecimiento internacional. Las empresas seleccionadas se encuentran en fases iniciales de su desarrollo (semilla, arranque o crecimiento inicial), operando en sectores intensivos en conocimiento y tecnología, desde TICs (tecnologías de la información y la comunicación) hasta biotecnología, pasando por biomedicina, robótica, telecomunicaciones, micro o nanotecnología, entre otros sectores.

Las jornadas de trabajo tienen como propósito fundamental contribuir a potenciar las capacidades de dichas empresas para comercializar a escala internacional las tecnologías/productos que desarrollan.

Comercializar productos de base científica o tecnológica exitosamente, que propicien un desarrollo viable y sostenible del proyecto emprendedor, exige integrar diversos factores que van más allá de la disposición de un descubrimiento, invención o tecnología de orden superior o incremental. La configuración de un equipo directivo experimentado y comprometido, el desarrollo de una sólida red de contactos, la existencia de procesos de gestión y de una infraestructura de apoyo adecuados, o la presencia de un equipo humano cualificado son, entre otros, factores críticos.

El programa, diseñado e impartido por IESE Business School, cuenta con el patrocinio de ACCIÓ, y no supone coste alguno para las empresas participantes seleccionadas.

El objetivo de los talleres de trabajo es proporcionar a las empresas seleccionadas los instrumentos y herramientas que les permitan:

  • Efectuar un autodiagnóstico estratégico del proyecto emprendedor y llevar a cabo un proceso de priorización de las oportunidades clave para el desarrollo y crecimiento del mismo.
  • Elaborar un plan de comercialización y desarrollo de negocio, definiendo la estrategia del proyecto a escala internacional. 
  • Impulsar la implantación interna y el despliegue de tales estrategias y procesos.


 

Enfoque

El programa se centra en tres áreas clave de las empresas que influyen directamente en el nivel de la calidad de sus procesos a la hora de definir sus ventajas competitivas, su posicionamiento en el mercado y sus estrategias de expansión:

Actitud del equipo directivoAtractivo y potencial de desarrollo del proyectoGestión del desarrollo del negocio
  • Comprensión de la naturaleza e implicaciones de los retos del desarrollo del negocio. 
  • Estímulo de la responsabilidad de las personas clave para gestionar el desarrollo.
  • Autoevaluación estratégica.
  • Identificación de oportunidades. 
  • Validación y priorización de oportunidades. 
  • Elaboración de un plan de actuación (objetivos). 
  • Definición de acciones.
  • Acompañamiento para la elaboración y puesta en marcha de dichos planes.

Contacto

Taller Estratégico de Aceleración (TEA)
IESE Barcelona