Miguel Ángel
Gallo

Emeritus Professor of Strategic Management

• Ph.D. in Engineering, E.T.S.I.I. Barcelona

Miguel Angel Gallo is professor emeritus in the Department of Strategic Management.

He earned his doctorate in engineering from the E.T.S.I.I. Barcelona. He has widespread professional experience, having served on the boards of management of prominent firms such as AVANCO, ANESIN, Widewall Investments and Grupo Senda (Mexico). He is president of the Family Business Consulting Group (Spain) and honorary president of the International Family Enterprise Research Academy (IFERA).

Prof. Gallo has published several books. He is co-author of the book Protocolo Familiar: Sus resultados (The Family Protocol: Results) (2006). He has also published numerous journal articles and research papers. Recent examples include the papers “Viabilidad de las empresas familiares de tamaño medio en el sector español de alimentación y bebidas” (Viability of Medium-sized Family Enterprises in the Spanish Food and Drink Sector), 2006, and “Empresas familiares multigeneracionales exitosas. Razones de su viabilidad a lo largo del tiempo” (Successful Multi-Generational Family Enterprises: Reasons for their Viability Over Time), 2004.

Areas of interest.

* Strategic management
* Organizational design
* Boards of Directors
* Family businesses

Publications

Journal Articles (refereed)

PEREIRA-OTERO, B., GALLO, M. Á. (2023). Pruning the family tree: when is it necessary?. Podar o no podar el árbol familiar ¿Cuándo es necesario? European Journal of Family Business, 13 (2), pp. 255-260. GALLO, M. Á. (2021). Coexistence, unity, professionalism and prudence. European Journal of Family Business, 11 (1). GALLO, M. Á., TÀPIES, J., CAPPUYNS, K. (2004). Comparison of family and nonfamily business. Financial logic and personal preferences. Family Business Review, 17 (4), 303 - 318. doi:10.1111/j.1741-6248.2004.00020.x.

Working Papers

GALLO, M. Á., ESTAPÉ M.J. (2006). Viabilidad de las empresas familiares de tamaño medio en el sector español de alimentación y bebidas (DI-647). GALLO, M. Á. (2005). Independent board directors: How to improve their contribution to the family business (DI-589-E). GALLO, M. Á. (2005). Consejeros independientes: Cómo mejorar su aportación en la empresa familiar (DI-589).

Books

GALLO, M. Á. (2016). El poder en la empresa. Barcelona: Libros de Cabecera. GALLO, M. Á., GÓMEZ, G. (2015). Evolución y desarrollo de la empresa y de la familia. Barañáin: EUNSA. Ediciones Universidad de Navarra. GALLO, M. Á. (2011). El futuro de la empresa familiar. de la unidad familiar a la continuidad empresarial. Barcelona: Profit-Bresca.

Edited books

GALLO, M. Á., MELÉ, D. (2004). Etica en la empresa familiar. Barcelona: Estudios y Ediciones IESE. GALLO, M. Á. (2004). La sucesión en la empresa familiar. Barcelona: Estudios y Ediciones IESE. GALLO, M. Á. (1999). Empresa Familiar 6. Barcelona: Estudios y Ediciones IESE.

Book Chapters

GALLO, M. Á. (2008). Power as service in family business. In Josep Tàpies y John L. Ward (Ed.), Family values and value creation. The fostering of enduring values within family-owned businesses (pp. 55 - 70). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan. GALLO, M. Á. (2005). Transmisión de la propiedad para la mejora de la gobernabilidad y supervivencia de la empresa familiar. En Martín Garrido Melero, José María Fugardo Estivill, Juan Corona Ramón (Eds.), El patrimonio familiar, profesional y empresarial. Sus protocolos: : constitución, gestión, responsabilidad, continuidad y tributación. Vol. VI: Estrategias de gobierno, continuidad y expansión de la empresa (pp. 401 - 474). Barcelona: Editorial Bosch. GALLO, M. Á., CAPPUYNS, K. (1999). Etica de los comportamientos personales en la empresa familiar. En Coloquio de Ética Empresarial y Económica (8º : 1998 : Barcelona). Domènec Melé Carné (Coord.) (Ed.), Consideraciones éticas sobre la iniciativa emprendedora y la empresa familiar. VIII Coloquio de Ética Empresarial y Económica (pp. 173 - 192). Barañáin: EUNSA. Ediciones Universidad de Navarra.

Non-refereed articles

ARIÑO, A., GALLO, M. Á., LLOPIS, J., QUADROS DA PAIXAO, L. (2011). Asegurar el futuro de la empresa a través de los cambios en la propiedad y el poder. Harvard Deusto Business Review (197), pp. 47 - 56. GALLO, M. Á. (2005). Independencia y sensatez. ¿Cómo mejorar la aportación de los consejeros independientes a la empresa familiar? Revista de Antiguos Alumnos (98), pp. 12 - 18. GALLO, M. Á. (2005). Independence and Common Sense. How to Improve Independent Board Members Contributions to Family Businesses. Alumni Magazine (98), pp. 14 - 19.

Studies

TÀPIES, J., GALLO, M. Á., ESTAPÉ, M. J., ROMANCES, J. M. (2004). Los procesos de fusión y adquisición en empresas familiares. GALLO, M. Á., CORBETTA, G., DYER, G., MONTMERLO, D., TOMASSELI, S., CAPPUYNS, K. (2001). Success as a function of love, trust and freedom in family businesses.

Cases

GALLO, M. Á. (2007). Botero, S.A.. Problems of Succession in a Family Business. IESE, DG-1364-E. GALLO, M. Á., MOZO, E. (2007). Emilio Sastre. IESE, DG-1007-E. GALLO, M. Á. (2003). Grupo Goiría: dos años después. IESE, DG-1410.

Technical Notes

TÀPIES, J., GALLO, M. Á. (2006). Ciclos vitales en la empresa familiar. IESE, DGN-652. TÀPIES, J., GALLO, M. Á. (2006). Life Cycles in the Family Business. IESE, DGN-652-E. GALLO, M. Á. (2002). Preparing the Next Generation for a Career in the Family Business. IESE, DGN-626-E.